During the last 10 years
Ciklum has helped more than 200 companies
with their IT development needs
REFERENCES
REQUEST A CALL
Want to join the team. Check out our careers 
FOLLOW CIKLUM
Berlingske Media
Berlingske Media is Denmark's largest news publishing group producing content for print, web, web-TV, radio, and mobile phones.
Berlingske Media is now part of Mecom Group, one of Europe's leading content and consumer businesses. It has a very long and proud history in the Danish society and has always had a big influence through all the national, regional and local titles.
Activities of Berlingske Media are spread out all over both Jutland and Sealand and the Headquarter of the company is placed in the inner city of Copenhagen.
Berlingske in Brief
Employees: 2.850 Revenue: 2007 DKK m. 3.583
Berlingske Media reaches out to 2,5 mln. Danes through the broad package of media titles and services every week.
Berlingske Media is now part of Mecom Group, one of Europe's leading content and consumer businesses. It has a very long and proud history in the Danish society and has always had a big influence through all the national, regional and local titles.
Activities of Berlingske Media are spread out all over both Jutland and Sealand and the Headquarter of the company is placed in the inner city of Copenhagen.
Berlingske in Brief
Employees: 2.850 Revenue: 2007 DKK m. 3.583
Berlingske Media reaches out to 2,5 mln. Danes through the broad package of media titles and services every week.
- 11 national and regional dailies
- 47 local weeklies
- One free sheet paper
- More than 60 web sites, web services and a web shop
- Several digital newsletters
- Five mobile sites
- One weekly magazine
- One weekly newspaper
 |
|
Berlingske Media Improves Quality of Delivery and Cross-Team Collaboration with Ciklum’s Comparative Agile Measurement System
“In early spring 2011 we reviewed our project management tools and asked Ciklum Services & Consulting Office for assistance in identifying the right tool to optimize our development processes in the most effective way. As a result of this, Ciklum recommended Atlassian and delegated its Agile Consultants to support the tool’s implementation and optimization for use with Jira, Greenhopper and Crucible in our Ciklum hosted development teams in Kiev and our in-house team in Copenhagen. While implementing the tool we reviewed our Agile processes again in fall of 2011 and detected some critical gaps in the quality of our development outcomes.
We eventually opted to use Comparative Agile Measurement System (CAMS) Enterprise to revise our processes in a more careful way and develop working solutions to resolve the quality issues. This tool provided us with a holistic view of how Agile each of our software development teams was in both locations, that is Ukraine and Denmark.
In the process of CAMS implementation Ciklum Agile Consultants conducted a series of polls and face-to-face interviews with the Kiev and Copenhagen team leads and members. Both development teams were quite similar in terms of their work nature: they both were involved in our websites’ support, bug fixing, releasing new features and functionality and R&D. The main difference underlay in the nature of Berlingske multiple websites. However, Ciklum Consultants found enough similarities in both teams to conclude on the key areas.
We saw some positive changes right after the face-to-face interviews with our entire distributed setup. Both Danish and Ukrainian teams got mutual understanding of the factors preventing them from delivering higher quality results and a cross-team definition of “DONE”. The CAMS Report “opened our eyes” to the root cause of our bad quality issue. We also received some valuable suggestions from Ciklum Consultants on how to generally improve working environment within Berlingske and increase our employee morale. Such improvements eventually resulted in better software development quality and timely delivery.
What I also find quite unique about the CAMS Report is that besides pointing to the problem areas, it highlighted areas in which we were doing well. This knowledge, blended with the detected roots of the issues, allowed us to develop effective strategies to improve motivation and efficiency of both the management and distributed Agile development teams.
Currently, we continue using the CAMS framework on a regular basis to ensure agility of our development processes as well as quality of delivery and cross-team collaboration.”
- Troels Frederiksen, Head of Development
Reference date: August 2012
Business.dk for iPad
Berlingske Media A/S
Mecom Mobile Development Centre
Mecom Mobile Development Centre
About Berlingske Business iPad App
- A customized and stylish reader for the oldest Danish news papaper, Berlingske
- The application has a custom UI with multifaceted navigation
- The App hit the Danish market even before the iPad was officially launched in DK
- High download rate, very good reviews from both users and Apple
“In Berlingske Media we have been happy to work with Ciklum team in developing our very first iPad app. The app was developed during a short time frame and with a limited budget but still we managed to produce an app that the users have met with very positive reactions.”
Reference Date: February 2011
Berlingske: Sådan bankede vi en it-afdeling i Ukraine op på lyntid
Det kræver massiv uddannelse, masser af videomøder og lidt alkohol at starte offshoring-eventyr.
Read More
Read More
Berlingske lægger IT i Ukraine
Af Thomas Breinstrup, ( red@erhvervsbladet.dk
Mandag den 12. april 2010
ErhervsBladet
Read the press release based on the story below in ENGLISH
Veluddannet arbejdskraft - sat i system af et dansk firma - trækker danske IT-opgaver til det store østland.
En ukendt, kæmpe nabo er ved at udvikle sig til en magnet for danske virksomheder, der lægger IT-opgaver i landet.
Senest vil koncernen Berlingske Media bygge en udviklingsafdeling op i hovedstaden Kijev i Ukraine for at få programmeret en masse funktioner, som skal bruges i nuværende og især kommende satsninger på internettet.
- Vi begynder i maj med de første opgaver. De tre fordele ved Ukraine er den nære tidszone, den korte afstand og den ens kultur. Ved at lægge opgaverne i Ukraine udvider vi kapaciteten, så vi kan udvikle hurtigere til rimelige omkostninger. Det ville vi slet ikke kunne nå i samme takt, hvis vi skulle hyre konsulenter, og så ville det være svært at gennemføre den offensive strategi, som vi har, siger Jesper Bagger, projektdirektør i Berlingske Media IT.
Han har netop ansat en 24-årig projektleder i Kijev og er nu i færd med inden årets udgang at bygge en stab på 20 mand op, som sammen med IT-afdelingen i Danmark skal drive Berlingskes satsning på internet-aktiviteter frem.
Også fra Østeuropa
Alt sker i samarbejde med Ciklum, grundlagt for otte år siden af en dansker, som flyttede til Kijev, hvor det efterhånden har omkring 700 mand ansat i de fire største byer, flest i hovedstaden. Ifølge Ciklums danske landechef, Arne Djernæs Hansen, er langt over halvdelen af de 100-120 kunder, som får udført arbejde via Ciklum, danske virksomheder. De mindste har en-to mand ansat hos Ciklum, de største op til 70.
- Jeg ved ikke, om ukrainerne kan noget, som vi ikke kan i Danmark, men man må sige, at de satser på de tunge videnskaber - computervidenskab og veluddannede matematikere og fysikere. Ukraine hævder at udklække 20.000 computervidenskabs- og ingeniørkandidater om året. Det er 15-20 gange flere end i Danmark, fortæller han.
Ciklum rekrutterer dem direkte på universiteterne, og de tjener betydeligt flere penge - 2.000-3.000 dollars om måneden - ved at have en vestlig arbejdsgiver, samtidig med at de kan blive i landet.
- Ukraine er blevet meget mere attraktiv gennem de seneste år, men har ikke råbt så højt op om det. Det kunne man sagtens gøre, for talentet er der. Det er ikke specielt danske eller skandinaviske virksomheder, der vælger Ukraine. Selv central- og østeuropæiske virksomheder gør det. Vigtigt er spørgsmålet om omkostninger - her er Ukraine mere attraktiv end Rusland. Skandinavien har tidligere brugt de baltiske lande, især Estland, men Estland er lille. Ukraine er så meget større, fortæller senioranalytiker Curtis Robinson fra analysehuset IDC i Prag til Berlingske Business.
Han vurderer, at netop Ciklum er en stærk spiller i Ukraine.
Mangler kun dørskiltet
Hos Dansk Industris brancheforening for IT- og telekommunikation, ITEK, har man ikke det fulde overblik over, hvem og hvor meget der udliciteres til Ukraine.
- Nogen gør det i stilhed, andre melder mere bredt ud. Men min vurdering er, at det er vokset stille og roligt, især på grund af forretningsmodellen, hvor man i virkeligheden sætter en hel afdeling eller et helt firma op - der mangler kun navnet på døren. Det ser ud som om, folk godt kan lide den forretningsmodel, fordi man kender alle omkostningerne. Og så er Ciklum, som vel står for 80-90 procent af dem fra Danmark, der har valgt at udlicitere til Ukraine, startet på et fornuftigt tidspunkt i et område af verden, hvor der var plads, siger Jan Zneider, kommitteret i ITEK.
Han tror på fortsat udlicitering af IT-opgaver til Ukraine, så længe det er muligt at hyre nye og gode folk i landet.
- Da man i 1999-2000 udliciterede til Baltikum, måtte der hurtigt meldes alt udsolgt af dygtige mennesker, fordi landene er så små. Vi har også kigget på de nye EU-lande Rumænien og Bulgarien, og her er der da også mange gode folk. Men man glemmer lidt, hvor stort Ukraine er - og så er der ikke så langt til Kijev som til Bangalore eller Malaysia, så det er lettere at bringe folk frem og tilbage, siger han.
Link to the arcticle at ErhervsBlade
Mandag den 12. april 2010
ErhervsBladet
Read the press release based on the story below in ENGLISH
Veluddannet arbejdskraft - sat i system af et dansk firma - trækker danske IT-opgaver til det store østland.
En ukendt, kæmpe nabo er ved at udvikle sig til en magnet for danske virksomheder, der lægger IT-opgaver i landet.
Senest vil koncernen Berlingske Media bygge en udviklingsafdeling op i hovedstaden Kijev i Ukraine for at få programmeret en masse funktioner, som skal bruges i nuværende og især kommende satsninger på internettet.
- Vi begynder i maj med de første opgaver. De tre fordele ved Ukraine er den nære tidszone, den korte afstand og den ens kultur. Ved at lægge opgaverne i Ukraine udvider vi kapaciteten, så vi kan udvikle hurtigere til rimelige omkostninger. Det ville vi slet ikke kunne nå i samme takt, hvis vi skulle hyre konsulenter, og så ville det være svært at gennemføre den offensive strategi, som vi har, siger Jesper Bagger, projektdirektør i Berlingske Media IT.
Han har netop ansat en 24-årig projektleder i Kijev og er nu i færd med inden årets udgang at bygge en stab på 20 mand op, som sammen med IT-afdelingen i Danmark skal drive Berlingskes satsning på internet-aktiviteter frem.
Også fra Østeuropa
Alt sker i samarbejde med Ciklum, grundlagt for otte år siden af en dansker, som flyttede til Kijev, hvor det efterhånden har omkring 700 mand ansat i de fire største byer, flest i hovedstaden. Ifølge Ciklums danske landechef, Arne Djernæs Hansen, er langt over halvdelen af de 100-120 kunder, som får udført arbejde via Ciklum, danske virksomheder. De mindste har en-to mand ansat hos Ciklum, de største op til 70.
- Jeg ved ikke, om ukrainerne kan noget, som vi ikke kan i Danmark, men man må sige, at de satser på de tunge videnskaber - computervidenskab og veluddannede matematikere og fysikere. Ukraine hævder at udklække 20.000 computervidenskabs- og ingeniørkandidater om året. Det er 15-20 gange flere end i Danmark, fortæller han.
Ciklum rekrutterer dem direkte på universiteterne, og de tjener betydeligt flere penge - 2.000-3.000 dollars om måneden - ved at have en vestlig arbejdsgiver, samtidig med at de kan blive i landet.
- Ukraine er blevet meget mere attraktiv gennem de seneste år, men har ikke råbt så højt op om det. Det kunne man sagtens gøre, for talentet er der. Det er ikke specielt danske eller skandinaviske virksomheder, der vælger Ukraine. Selv central- og østeuropæiske virksomheder gør det. Vigtigt er spørgsmålet om omkostninger - her er Ukraine mere attraktiv end Rusland. Skandinavien har tidligere brugt de baltiske lande, især Estland, men Estland er lille. Ukraine er så meget større, fortæller senioranalytiker Curtis Robinson fra analysehuset IDC i Prag til Berlingske Business.
Han vurderer, at netop Ciklum er en stærk spiller i Ukraine.
Mangler kun dørskiltet
Hos Dansk Industris brancheforening for IT- og telekommunikation, ITEK, har man ikke det fulde overblik over, hvem og hvor meget der udliciteres til Ukraine.
- Nogen gør det i stilhed, andre melder mere bredt ud. Men min vurdering er, at det er vokset stille og roligt, især på grund af forretningsmodellen, hvor man i virkeligheden sætter en hel afdeling eller et helt firma op - der mangler kun navnet på døren. Det ser ud som om, folk godt kan lide den forretningsmodel, fordi man kender alle omkostningerne. Og så er Ciklum, som vel står for 80-90 procent af dem fra Danmark, der har valgt at udlicitere til Ukraine, startet på et fornuftigt tidspunkt i et område af verden, hvor der var plads, siger Jan Zneider, kommitteret i ITEK.
Han tror på fortsat udlicitering af IT-opgaver til Ukraine, så længe det er muligt at hyre nye og gode folk i landet.
- Da man i 1999-2000 udliciterede til Baltikum, måtte der hurtigt meldes alt udsolgt af dygtige mennesker, fordi landene er så små. Vi har også kigget på de nye EU-lande Rumænien og Bulgarien, og her er der da også mange gode folk. Men man glemmer lidt, hvor stort Ukraine er - og så er der ikke så langt til Kijev som til Bangalore eller Malaysia, så det er lettere at bringe folk frem og tilbage, siger han.
Link to the arcticle at ErhervsBlade
DOWNLOAD ARTICLE
Share this article
TAGS
IT OUTSOURCING, Dedicated Development Team, Own Development Center, NEARSHORING, IT Specialists, Fixed Price Project, iPad, iOS, Drupal, PHP, agile development ukraine, agile effectiveness measurement, effective agile
RELATED REFERENCES
PARTNERS AND CERTIIFICATION
