Ciklum Seminar: Nearshore Software Development - Best Practices

In the working models of software development nearshore is becoming increasingly important. Companies work with developers in nearby countries or entire teams are tied into their own organizations. The main reasons for this tendency are often the structural shortage in Switzerland, significant cost savings and greater flexibility, - among the few typically quoted ones.

This seminar addresses the key aspects of team communication and agile working methodology, and highlights the success with best practices in distributed development teams. Recent findings in the research and the industry will be presented together with specific experiences on practice, followed by a panel discussion.

Ciklum AG ist Organisator dieser Fachtagung. Ciklum ist ein dänisches IT Outsourcing Unternehmen, das auf Nearshore Softwareentwicklung in der Ukraine spezialisiert ist. Für die Kunden werden eigene Entwicklerteams aufbaut und betreut. Mit über 100 Teams und 800 Entwicklern gehört Ciklum zu den Europäischen Marktführern im Segment der dedizierten Kundenteams.

Franco Dal Molin. Country Manager der Ciklum AG in der Schweiz. Dal Molin hat 10 Jahre Erfahrung mit Software Nearshoring mit. Er war erfolgreicher Gründer und CTO von Collanos Software, wo er regelmässig Entwicklungsarbeiten von Entwicklerteams in der Ukraine, Bulgarien und Indien ausführen liess.
www.ciklum.net

Immer mehr Schweizer Unternehmen evaluieren ernsthaft eine Nearshoring-Strategie in der Softwareentwicklung. Wird bald jedes zweite Software-Unternehmen sein eigenes Nearshore-Team haben? Was sind die Gründe für diesen Trend? Welche Destinationen gibt es und wie zeichnen sich diese aus? Mit diesem Impulsreferat wird das Thema aus verschiedenen Blickwinkeln kurz eingeführt.



Thomas Brenzikofer. Mitinhaber und Chefredaktor der Netzmedien AG. Die "Netzwoche" berichtet aktuell und fundiert über den Transformationsprozess, den die Digitalisierung der Geschäftsprozesse fordert, und die Konsequenzen für die Schweizer Unternehmen. Zum Zielpublikum gehören neben der Schweizer ICT-Branche alle Entscheider, welche in ihren Unternehmen als CIO, CTO oder CEO für die Umsetzung der E-Business-Strategie verantwortlich zeichnen.
www.netzwoche.ch

Im Nearshore Modell arbeiten Personen mit verschiedenen kulturellen Hintergründen unter Nutzung von Kommunikationstechnologie geographisch verteilt zusammen. Diese neue Art der Zusammenarbeit eröffnet ein Anwendungsgebiet mit einer Vielzahl offener Fragen, und zwar für die betriebliche Praxis wie auch für die Forschung.

Im Vortrag werden Erkenntnisse bezüglich Erfolgsfaktoren und Anforderungen an die sozio-technische Unterstützung einer effektiven virtuellen Zusammenarbeit vorgestellt.



Prof. Dr. Hartmut Schulze. Dozent im Institut für Kooperationsforschung und entwicklung der Hochschule für angewandte Psychologie, Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW). Er beschäftigt sich in Forschung und Lehre mit der Analyse, Bewertung und Gestaltung globaler und virtueller Zusammenarbeit. In diesem Zusammenhang leitet er bspw. das von Industrie und KTI geförderte Projekt CrossCult.
www.fhnw.ch/aps

Kunden von Ciklum berichten über Ihre Erfahrungen mit dem Nearshore Modell. Welche Stolpersteine lagen im Weg? Welche Massnahmen haben Sie ergriffen und welche Erfolgsfaktoren erachten Sie als wichtig? Ihre "Learnings" in der Kommunikation im verteilten Team und das agile Arbeiten über zwei Standorte werden betont.

Scrum und Agile sind heutzutage in aller Munde. Einmal sagt man, Scrum geht nicht mit verteilten Projekten. Mittlerweile gibt es Leute, die behaupten: "Wenn verteilt, dann nur mit Scrum!" Und Sie stehen vor der Entscheidung, ob verteilt, und wenn ja, mit oder ohne Scrum?

Im Vortrag erhalten Sie einen kurzen Einblick, was Scrum ist und wie es funktioniert. Was sind die Herausforderungen von Scrum in einer verteilen Umgebung? Wie können Sie diesen Herausforderungen begegnen? Eine praktische Einführung in den Alltag mit Scrum in verteilten Teams.



Peter Stevens. Unabhängiger Scrum Trainer, Coach und Mitglied vom DasScrumTeam.de. Seine Spezialgebiete sind Projektsanierung, Scrum-Einführungen und Projekt-Aufgleisung. Peter Stevens hat mehrmals Scrum eingesetzt, um grosse Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen. Er ist auch Mitinitiator der Lean-Agile-Scrum Fachgruppe der SwissICT und Organisator des Scrum-Breakfasts, ein regelmässiger Treffpunkt für den CIO, Executive oder ausführenden Projektleiter.
www.sierra-charlie.com, www.swissict.ch/lean

This presentation shows how Ciklum helps asses and compare best practices of its client teams. Applying comparative metrics helps you to know where and how to constantly improve in a competitive way.
With so much at stake, companies need to ensure that a development team is successful and performing well. Our framework enables to measure implementation levels of best practices in teams as well as historical comparison of performance and satisfaction.



Christian Aaen. Director of Services and Consulting at Ciklum. Christian Aaen brings ten years of solid experience in business analytics and project management. He is responsible for the development and promotion of value-added services as well as management and quality assurance of the company's services delivery.
www.ciklum.net