60% schnellere Time-to-Market für eine VR-Lösung

60% schnellere Time-to-Market für eine VR-Lösung

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Herausforderung

Zusammen mit Kantar Retail haben Virtual Reality (VR)-Teams in Großbritannien und den USA eine VR-Lösung für Kunden in VR-Stores entwickelt.

Kantar Retail Virtual Reality war damit Vorreiter im Einsatz von Virtual Reality für einige der führenden Einzelhändler und half ihnen, das Kundenverhalten besser zu verstehen.

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    Kantar Retail Virtual Reality hat seine VR-Lösung auf Unternehmensebene weiterentwickelt
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    Der Kunde hat das Umsatzpotenzial erschlossen, das die Marktkapitalisierung dreimal erhöhen kann
60%
schnellere Time-to-Market
27%
Kostenreduktion pro Entwicklungsstufe
43%
Erhöhung der Team-Produktivität
Strategie

Kantar wollte eine VR-Lösung entwickeln, die Verhaltensstudien mit echten Konsumenten in virtuellen Shops anstatt in realen ermöglichte. Das Ziel war die Entwicklung eines schnellen,
realistischen und vertraulichen Shopping-Erlebnisses, um so Zeit, Kosten und Aufwand zu sparen, die mit dem Besuch eines echten Ladengeschäftes verbunden sind.

Dies war ein einmaliges Unternehmensprojekt für Desktops und Laptops. Verwendung fand die Unity Game Engine für den kommerziellen Gebrauch.

Ciklum arbeitete hierbei mit einem Hybridmodell aus Offshore-, Nearshore- und Onshore-Teams in Großbritannien, den USA und der Ukraine.

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Es ist ein Wettbewerbsvorteil, dass wir alle zwei Monate größere Produktänderungen vornehmen können
Cedric Guyot
CEO, Kantar Retail Virtual Reality
Teamwachstum von 15 auf 50 Mitglieder in der Ukraine, GB und USA
60% schnellere Time-to-Market
36% - 43% Verbesserung der Team-Performance dank klarer Prozesse
50% höhere Sicherheit mit Sicherheitsrichtlinien
Rendite des Kunden
27,5% Kostenreduktion pro Entwicklungsstufe
70% schnellere Zeit für die Implementierung neuer Funktionen mit DevOps
41% auf 12% niedrigere Fluktuation im Team
Vorteile

Die virtuelle Warenhandelssoftware von Kantar hat physische Handelszentren bei den größten Einzelhändlern der Welt als Lösung für Planung, Visualisierung und Warenspektrum ersetzt.

Ciklum lieferte:

  • VR-Lösung innerhalb einer klar definierten Lieferfrist,
  • Liefer-Metriken, die die Team-Performance abbilden,
  • Hohe Verbleibquote mit Hilfe von Motivationsprogrammen für das Team,
  • Schnellere Problemlösung.

Das Scaled Agile Framework wurde innerhalb von 6 Monaten implementiert, verbindet nun mehr als 50 Mitarbeiter in GB, den USA und der Ukraine und vereint die Teams Software- Auslieferung, Qualitätssicherung, Scrum und UX/UI.

Wir haben eine Roadmap für unser Business und unsere Kunden erstellt und vollständig und pünktlich liefern können. Das ist ein wahrer Meilenstein.
Eric Radermacher
Product Manager, Kantar Retail Virtual Reality
Fortlaufende Service-Verbesserung
  • People Partner und unser Onshore-Team entwickelten zusammen eine HR-Strategie zur Schaffung einer Teamkultur, die Höchstleistungen ermöglicht.
  • Kantar brauchte “Aushilfen” innerhalb einer Woche. Ciklum lieferte diese in den Spitzenzeiten und beschleunigte damit die Entwicklung.
  • Der Delivery Manager wurde aus der Ukraine nach Großbritannien verlegt. Dies baute eine “Brücke” zwischen dem Team in der Ukraine und Kantar.
  • DevOps half dabei, Prozesse zu überwachen und ein zentrales User-Management einzurichten.
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