Projekt- und Prozessmanagementberatung | DevOps-Automatisierung

Prozessberatung

WAS IST DAS?

Ciklums Prozessberatung bietet neu gegründeten und wachsenden Entwicklungsteams Unterstützung im Bereich Agile Prozess und Tools. Mit unserem Berater können Ihre Teams Scrum-/Kanban-Praktiken anwenden und stabilisieren, zu Jira migrieren oder Jira-Boards richtig konfigurieren. Durch inkrementelle und iterative Methoden erzielen Sie höhere Erträge.

FÜR WEN IST ES?

  • Für Unternehmen, die Agile-Praktiken in ihren Teams einsetzen oder verbessern wollen

  • Für CXOs und Teamleiter, die in Entwicklungsteams auf prozessbedingte Hindernisse treffen

ERHÖHEN SIE DIE GENAUIGKEIT IHRER PROJEKTEINSCHÄTZUNGEN

Sehen Sie hier den neuen Schätzungsansatz für Xanadu

Mit der Prozessberatung erhalten Sie:

Einen strukturierten Aktionsplan

um Ihr Entwicklungsteam reibungslos zu etablieren oder zu erweitern und so stabile und absehbare Delivery zu erzielen

Geschulte Teamleiter

die ein effektives Team aufbauen und die Entwicklungsleistung maximieren

Rechtzeitige Lieferung bei erwarteter Qualität

von Agile-Fachleuten mit einem fest zugeordneten Projektmanager für Ihr Team

Ein Lieferprozess, basierend auf Agile-Prinzipien

und –Praktiken, mit Ihrem ICAgile-zertifizierten Team

Verbesserte Teamproduktivität nach

der Implementierung regelmäßiger Prozessbewertungen und Empfehlungen

Vorhersehbares Produktentwicklungsmodell

basierend auf SAFe, das den Nutzern einen kontinuierlichen Wertefluss liefert und Top-Management- und Delivery-Teams auf demselben Stand hält

SO FUNKTIONIERT ES

  • Bei der Konkretisierung und Beratung vor der Einführung werden Ihre geschäftlichen Anforderungen sowie erwartete Ergebnisse und Nutzen besprochen

  • Wenn Sie nach der Ermittlung Ihres Bedarfs spezifische Beratungsdienstleistungen benötigen, macht unser erfahrener Prozessberater Ihnen ein Angebot, in dem Ziele, Lieferplan, Verantwortlichkeiten und Ergebnisse klar definiert werden. Der Workshop oder die Beratungssitzungen/die Beratungsbeteiligung finden am Standort Ihres Teams oder in Ihrem Büro statt, je nach Ihren Bedürfnissen und dem gewählten Support

  • Nach den Sitzungen unterstützen unsere Prozessberater nachbereitend Ihr Entwicklungsteam über einige Monate hinweg

Ihre standortübergreifende Teams liefern nicht fristgerecht?

Finden Sie heraus wie Spot Option die anfänglichen Einschätzungen zu 100 % trifft

Wie sich Prozessberatung für die Luware AG positiv ausgewirkt hat:

  • Die Produktivität des standortübergreifenden Entwicklungsteams in der Schweiz und in Weißrussland wurde innerhalb von vier Monaten um rund 80 % gesteigert;
  • Die nahtlose Integration eines 11-köpfigen Teams in Minsk erhöhte die Gesamtbetriebskosten um nur 3 %.

Weitere Kunden, die von der Prozessberatung profitiert haben